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Solutions & Services

Six domaines avec des livrables et limites explicites.

Six domaines de service pour définir les exigences, l’architecture, les interfaces, contrôles, responsabilités, étapes de mise en œuvre et conditions d’exploitation de programmes technologiques et d’infrastructure.
Contrôlé
Traçable
Exploitable

Portefeuille intégré

Six domaines. Des points de décision communs.

Un domaine peut faire l’objet d’un cadrage autonome. Plusieurs domaines ne sont combinés qu’après avoir défini le sponsor, le périmètre, les dépendances, les responsabilités, les interfaces et les critères de recette communs.
01

Architecture avec contrôles explicites

Plateformes sécurisées

Architecture de programme pour plateformes institutionnelles : exigences, interfaces, règles d’accès, flux de données, continuité et responsabilités d’exploitation.

02

Coordination à l’échelle de l’État

Programmes nationaux

Conception de programmes de services publics nécessitant des rôles institutionnels clairs, des composants partagés, des échanges interopérables, un déploiement progressif et une exploitation durable.

03

Ingénierie des services critiques

Banque & paiements

Travaux d’architecture et de contrôle pour des systèmes financiers exigeant une intégration traçable, des accès restreints, une exploitation supervisée, des changements maîtrisés et une planification de la reprise.

04

Infrastructure observable

Cloud & réseaux

Conception d’infrastructures fondée sur les exigences des sites, applications, connectivité, sécurité, supervision, sauvegarde, reprise et support d’exploitation.

05

Information de maintenance structurée

GMAO

Conception et préparation de mise en œuvre d’une GMAO couvrant hiérarchie des actifs, plans de maintenance, ordres de travail, rôles, historique, indicateurs et données d’intégration.

06

Décisions sur le modèle de réalisation

PPP / BOT

Structuration amont pour clarifier l’objectif de service, les options de réalisation, le périmètre, les interfaces, les rôles sur le cycle de vie, les risques, les jalons de décision et les contributions des conseils.

Méthode de mise en œuvre

Quatre étapes avant l’engagement de mise en œuvre.

Le cadrage produit une base de décision ; la mise en œuvre, les achats et les engagements de service font ensuite l’objet de périmètres et approbations distincts.
01

Établir le mandat, les utilisateurs, systèmes et sites existants, interfaces, contraintes et preuves disponibles.

02

Valider le périmètre, l’architecture cible, les responsabilités, décisions de contrôle et preuves manquantes.

03

Séquencer sourcing, paramétrage, migration, intégration, recette, transfert et préparation à l’exploitation.

04

Tester selon les critères convenus et transférer documentation, données, procédures et responsabilités nommées.

Préparer un cadrage

Décrivez le besoin, l’existant, les contraintes et la décision à préparer.